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Sobre

Quem implanta já esteve
do outro lado da mesa.

André Trócoli passou nove anos dentro de operações reais, liderando automação e inovação sob pressão por resultado, antes de fazer isso como consultoria. Engenheiro eletricista de formação, fundou a Trócoli Consultoria em 2023.

50+Automações em produção implementadas
13Países atendidos na América Latina
9+Anos em tecnologia e inovação
André Trócoli, consultor em IA aplicada a empresas
André Trócoli Fundador e consultor

A diferença entre quem já executou e quem só recomenda

Montar um centro de automação com robôs rodando em produção não é a mesma coisa que ler sobre isso. É de dentro de operações industriais, com prazo apertado e time real, que vem o método aplicado hoje nas empresas atendidas pela Trócoli.

De onde vem o método

Cada passagem deixou uma parte do que hoje é aplicado na operação dos clientes.

Desde 2023

Trócoli Consultoria · Fundador e consultor

IA na prática, aplicada a empresas brasileiras: diagnóstico, implantação e treino do time. Clientes em engenharia, construção e indústria.

Desde 2026

Trixo · Líder de Desenvolvimento de Negócios para a América Latina

Expansão da Trixo e da Cust2Mate (listada na Nasdaq) no Brasil e no Panamá, com responsabilidade por estratégia, parcerias e desenvolvimento de mercado.

2023 a 2026

DISPL · Parcerias e Desenvolvimento de Negócios na América Latina

Operação em 13 países, com reporte direto a CEO, CRO e vice-presidência. Gerou mais de USD 360 mil em parcerias em doze meses. Nesse período, foi finalista do VIP Awards da NRF, em Nova York, na categoria Best Retail Insights.

2021 a 2023

iFood · Gerente de Inovação e de Operações

Liderança da inovação no Shopping do iFood, uma unidade de negócio criada do zero, e depois gestão de projetos e analytics na unidade de Groceries.

2017 a 2021

Grupo NC · Líder do centro de automação e transformação digital

Entrou como trainee, aprovado entre 25.800 candidatos. Criou e escalou a célula de automação até 50+ robôs em produção e 10 desenvolvedores formados, integrada a SAP e JD Edwards. É o centro de excelência que virou o modelo replicado hoje nos clientes.

2016 a 2017

Acumuladores Moura · Gestão de projetos na planta fabril

Primeiro contato com o chão de fábrica e com a distância entre o processo que está no papel e o que acontece de verdade na operação.

Formação

Engenharia ElétricaUFCG, com intercâmbio nos Estados Unidos e na Colômbia
Administração de EmpresasUnicamp
MBA e Mestrado em Varejo OmnichannelESPM
Transformação DigitalInsper, educação executiva
Liderança de Produto DigitalTera
Green Belt em Melhoria de ProcessosEscola EDTI

Onde o método já foi colocado à prova

Vamos olhar a sua operação

O primeiro passo é uma conversa. Conte o que mais consome o dia do seu time e a resposta vem com uma leitura de onde a IA cabe ali.